Eigen regie
Wij geloven dat een organisatie het beste tot zijn recht komt als ieder individu met plezier werkt en dat doet wat het beste past. Het optimaal benutten van ieders potentieel blijft de uitdaging om gezamenlijk te komen tot de beste resultaten. Het is fijn als werk gezien kan worden als de plek waar je tot je recht komt en gestimuleerd wordt. Eigen regie is daarin een belangrijk accent om te groeien, individueel en met elkaar. Wat is daarin helpend? Hoe stimuleer je iedere medewerker om vanuit eigen regie te werken? Welke rol heb je daarin als leidinggevende? Hoe speelt dat door in de ontwikkeling van je eigen team? Vraagstukken die we graag samen met jou aan de hand van ons ‘Eigen Regie Model’ oppakken en uitwerken.
Verandervraagstukken:
- Hoe vergroot je betrokkenheid en verantwoordelijkheid?
- Hoe verhoog je mobiliteit en ambitie van mensen?
- Hoe creëer je een voedende context voor ontwikkeling?
- Hoe ontwikkel je een vitale organisatie?
- En hoe neem je je mensen mee?
Voorbeeldig leiderschap
Als de organisatie van medewerkers meer eigen regie verwacht, betekent dat voor de leidinggevende een aangepaste rol. Een coachende en uitnodigende houding leidt tot meer initiatief bij teamleden. Ook vertrouwen en loslaten zijn belangrijke kwaliteiten.
Maar hoe doe je dat als leidinggevende in een context waarin ook overzicht en controle van je wordt gevraagd?
Je komt al snel in de paradox van ‘sturen op Eigen regie’. LTC biedt je handvatten om stevig je rol te pakken in dat speelveld. Bekijk hier de mogelijkheden.
Eigen Regie in een team
Natuurlijk wil je de kracht van je team zo goed mogelijk benutten. Daarvoor zet je het persoonlijke doel van de medewerker centraal en is het team de inspirerende bedding waarin groei kan plaatsvinden. Maar de praktijk is weerbarstig. En soms schuren jouw plannen en patronen met
die van anderen. Hoe voorkom je dat je gaat duwen of juist afhaakt? Hoe leg je de bal steeds weer in het midden?
Bekijk hier de mogelijkheden.
Eigen regie geeft
- Inzicht; je drijfveren en motieven zijn helder.
- Vrijheid; je ben onafhankelijk en maakt eigen keuzes.
- Vaardigheden; om vanuit je cirkel van invloed te werken.
- Ondernemerschap; meer eigen verantwoordelijkheid en initiatiefkracht.
Een positieve cultuur geeft:
- Onderling vertrouwen; de basis voor een vitale organisatie.
- Transparantie in intentie, houding en gedrag.
- Handvatten om open te reflecteren op effectief gedrag.
- Beter kritisch vermogen en onderlinge support.
- Meer bezieling in de organisatie.
Eigen Regie model
LTC training heeft samen met de Open Universiteit voor Zilveren Kruis een model ontwikkeld en een validerend onderzoek gedaan onder ruim 1000 medewerkers om deze vraag te beantwoorden. Vier jaar en vele klant trajecten later delen we graag onze belangrijkste inzichten en ervaringen. Lees hier meer over het Eigen Regie model.
Praktische informatie
Deze training kun je volgen met het management, leidinggevenden en medewerkers van jouw organisatie.
Het betreft een ééndaagse training (2 dagdelen). Voorafgaand aan de training beginnen we altijd met een voorbereidende opdracht.
Om te komen tot de gewenste gedragsverandering, werken wij bij voorkeur door middel van een procesaanpak. Het is daarom goed mogelijk dat we samen kijken of het aanbieden van meerdere interventies kan leiden tot een optimaler resultaat.
Maximaal 12 deelnemers per groep. Bij meer dan 12 deelnemers worden er meerdere trainers ingezet.
We geven de training wanneer het jou uitkomt, in-company of op een locatie die we beiden plezierig vinden.
LTC Training heeft de Online Academy ontwikkelt, een online leeromgeving die altijd onderdeel is van een training. In deze omgeving vind je de voorbereidende opdracht, inspiratie, informatie en naslagwerk. De Online Academy is daarmee een waardevolle toevoeging op de fysieke training.
Het tarief per dagdeel is € 900 exclusief BTW. We hanteren, afhankelijk van de omvang van de opdracht, een voorbereidend dagdeel tegen hetzelfde tarief.
Present!
Er is een vergoeding via Present (collectieve verzuimregeling) mogelijk.
